花家地社区“五心”治理解码 ——从初心到同心的倾情汇聚

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名动一方
- 2025-06-18 10:43:14
花家地小区建成于上世纪九十年代初期,占地面积23.4万平方米,属于典型的纯居住型老旧小区,基础设施陈旧。为提升工作成效,花家地社区党委带领社区工作团队创新“五心汇聚工作法”,通过“守初心、付真心、暖人心、聚民心、筑同心”,打通社区回应“民声”的“最后一公里”。坚持在党建的引领下推动形成上下贯通、执行有力的社区治理体系。
“守初心”就是要全心全意为人民服务,把居民的事当成自家事提前操心。在日常工作中,社区工作人员开展“走动式”办公,每天主动上门走访居民,耐心倾听诉求与建议,对居民反映集中的问题及时梳理、逐一治理。
今年年初,为响应国家节能降碳政策,市政路灯队为花家地小区更换了LED路灯。社区工作人员在日常走访中得知,新换的路灯太亮,影响了居民日常休息。为此,花家地社区党委书记刁艳伯带领团队迅速行动,摸排小区所有路灯的光照问题,并深入居民家中进一步了解具体受影响情况,鼓励居民提出解决思路,真正做到问计于民。
同时,社区联系市政路灯队、专业人员共同商讨,将居民提出的调整路灯角度、更换灯罩等想法融入方案。经过现场测量、光照模拟不断优化,最终既保障了节能政策落实,又解决了居民的睡眠困扰,实现了节能指标和民生福祉“双提升”。随后,社区党委总结工作经验,要求凡涉及民生的事儿进行“三问”——施工前问需求、方案中问意见、完成后问感受。
这种主动治理模式,通过常态化地入户走访,使社区与居民建立起紧密的联系,不仅能及时发现潜在问题,更能在与居民的交流中获取宝贵建议,为科学决策、精准治理提供有力支撑,切实将为民服务的初心落到实处。
“付真心”就是付出真情实意,面对难题真诚沟通、全力服务。
“推开窗只有一片‘绿墙’,家里白天都要开灯!”24号楼居民的困扰,直指城市绿化与居住采光的深层矛盾。高大的松树虽美,却让低层住户长年难见阳光。社区主动请来园林绿化局专家 “把脉”,一方面是“严禁过度修剪、保护自然形态”的专业要求,另一方面是满足居民对阳光的渴求。为解决居民的困扰,工作人员多次上门沟通,同时与园林局详细咨询科学性和可行性的修剪方案,最后确定采用“分层疏枝,控高整形”方案。
修剪现场,绿化工人化身 “树木理发师”,精准剔除过密枝丫,让阳光穿透枝叶间隙。修剪工作结束后,社区将树木修剪纳入物业考核,建立“一树一档”电子台账,开通 “采光诉求绿色通道”,用实际行动和长效机制,既守护了树木的自然生长,又让低层住户重获 “阳光权”,赢得居民的信任与好评。
“暖人心”就是要使居民感受到社区大家庭的温暖,特别是特殊群体。
花家地社区以精准关怀为切入点,致力于将温暖实实在在地传递给居民和特殊群体。社区通过定期开展摸排工作,详细了解伤残家庭、残疾人、困难户、空巢老人以及80岁以上老年人的具体需求,并据此建立“一户一档”的关怀档案。在此基础上,社区摸索出了一套“消防安全兜底、心灵抚慰走心、就医关怀贴心”的立体关怀模式。同时,社区组织志愿者开展“一对一”精准帮扶活动,在重要节日携带慰问品上门看望这些特殊群体,让他们真切感受到社区大家庭的关爱,从此不再感到孤单。
“聚民心”就是让大伙从 “看热闹” 变成 “一起干”。花家地社区通过开展多元活动,搭建居民互动平台,凝聚了社区发展共识。为增强社区凝聚力,社区根据居民爱好,连续组织四届象棋比赛,自创《花家地热搜》以新闻联播的形式播报社区治理故事。
4号楼的居民大清早总被 “咚咚咚” 的敲击声吵醒,一开始以为是邻居制造噪音,经社区工作人员实地勘察,才知道是市级保护动物大斑啄木鸟干的“好事儿”。
一边是居民的正常生活需求,一边是生态保护,两边都不能马虎。社区立即请教野生动物保护中心,制定了视觉威慑方案,在墙面挂猛禽造型风筝、反光彩带,利用鸟类趋避习性把啄木鸟 “温和劝退”。
施工方维修啄木鸟啄破的孔洞
同时,还通过《花家地热搜》给居民科普啄木鸟的生态价值,让大家理解保护动物的意义,慢慢地,“护鸟爱鸟”成了社区的共识,增强了社区凝聚力。同时社区通过建立“人鸟和谐观察群”,定期跟踪啄木鸟活动轨迹,让人与自然和谐共处。
“筑同心”就是把各方力量拧成一股绳破解难题,通过协商共治,促进社区各方达成共识,凝聚合力共同推动社区发展进步。
花家地社区去年老旧小区改造启动时,面对部分居民对搭设脚手架的强烈反对,社区党委第一时间召开会议定下 “三步工作法”:先摸透居民担忧的具体问题,再组建由党委委员、街道干部、施工方组成的专项小组,最后制定 “透明化沟通+专业化解答”的破冰方案。次日清晨,在楼前组织召开了 “居民议事会”,邀请街道包片领导、施工方负责人、监理与居民面对面沟通,耐心解答居民疑问,逐步消除居民的疑虑。在脚手架搭设期间,社区党委又牵头成立由党员和居民代表组成的 “改造自治小组”,每日检查施工安全并监督施工进度。
花家地社区的“五心汇聚工作法”始终以居民需求为导向,将党建引领融入社区治理的每一个细微之处。这“五心”并非孤立存在的五个词汇,而是环环相扣、紧密相连的暖心链条——倘若守不住初心,便谈不上付出真心;不付出真心,就无法温暖人心;人心若温暖不起来,就难以凝聚民心;民心若凝聚不起来,便筑不成同心。“五心汇聚”的过程,实际上就是千万颗心相互感应、产生共鸣所泛起的层层涟漪。
我是刁艳伯,现任花家地社区党委书记兼居委会主任,曾荣获2024年朝阳区“接诉即办百强个人”、2017年及2024年首都见义勇为基金会“社区安全保卫之星”等荣誉。
80后的我,始终在基层治理一线深耕细作,拥有11年社区工作经验,历任副主任、服务站站长、主任、社区党委书记等职。在实践中淬炼出 “政策— 需求— 条件” 三维平衡的治理智慧:以党建为纽带,串联起分散的治理资源;以专业指导为工具,让政策执行有科学刻度;以群众参与为支撑,绘制“共治同心圆”。
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